2007/12/13 11:39
오늘 아침 ILCT 전화수업때 '비즈니스코칭' 강의를 들으면서
그간 [제5경영]을 통해 학습하고 있는 '시스템사고'가 확~ 다가왔습니다.
오늘 수업을 통해 비즈니스 코칭의 핵심 을 정리하면 이렇습니다.
-성공 비즈니스를 위해서 8가지 필수요소를 이해하고 각각에 대한 분석(핵심요인)
-요소들 간의 연결, 관계성을 파악하고(상호연관성)
-모두를 만족시킬 수 있는 한가지 대안을 도출해 내는 것(레버리지)
제가 이해하고 있는 시스템사고의 그것과 딱 맞아 떨어졌습니다.
제5경영-시스템사고를 학습한 후, 비즈니스코칭을 접하니 더 쉽고, 다각도로 이해가 되었습니다.
시간의 지연을 넘어 하나씩 시너지가 일어나는 느낌이랄까요?
그간 공부한 내용이 헛되지 않았음을 실감하면서 묘~한 성취감이 느껴지기도 했습니다.
"시스템사고만 잘 알아도 비즈니스 코칭한다!"
"비즈니스코칭의 핵심은 경영자가 시스템사고를 할 수 있도록 해주는 것이다!"
'시스템사고'의 파워! ^^*
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